Dans sa démarche pour renforcer la transparence et l’efficacité organisationnelle, Fifata a instauré une Commission Gouvernance, depuis son assemblée générale ordinaire du 27 décembre 2024 à Antsirabe. Cet organe stratégique vient en appui au Conseil d’Administration pour garantir une gestion performante et une parfaite cohérence avec les valeurs de Fifata. La mise en place de ladite commission répond à une nécessité grandissante d’optimiser nos processus internes tout en garantissant des prises de décision éclairées et inclusives en matière de gouvernance.

La commission Gouvernance vise à

1. Développer des recommandations pour adopter des pratiques de gouvernance exemplaires au sein de Fifata,
2. Renforcer la transparence, l’éthique et l’équité au sein de l’organisation et ses OP membres,

Pour une collaboration essentielle avec le conseil d’administration de Fifata
La Commission Gouvernance et le Conseil d’administration travailleront main dans la main pour assurer une gestion optimale de l’organisation.

• La Commission Gouvernance se charge de l’analyse, de la réflexion et de la formulation de cadres et solutions en matière de gouvernance.
• Le Conseil d’Administration, en tant qu’organe décisionnel, s’appuie sur les recommandations de la commission pour orienter et valider les choix stratégiques majeurs.

Cette synergie garantit des décisions à la fois réfléchies et efficaces, pleinement alignées avec les besoins des membres et attentes des partenaires.

Nouveau cap vers l’excellence organisationnelle

Par la mise en place de la commission Gouvernance, Fifata réitère son engagement à adopter des pratiques de gestion exemplaires. Elle est convaincue que l’initiative renforcera la confiance des membres et partenaires, tout en lui permettant d’atteindre les objectifs de contribuer à assurer une sécurité alimentaire adéquate et à accroître les revenus, tout en favorisant l’adoption de pratiques durables de production et de gestion des ressources naturelles, avec plus de transparence et d’efficacité.

Mode de travail collaboratif et structuré

À l’instar de nos commissions Formation, Financement, Communication, Commercialisation, Légumes, et Pisciculture, celle de la Gouvernance adoptera un mode de fonctionnement collaboratif et structuré. Chaque commission travaille tout en restant en lien étroit avec le conseil d’administration, afin d’assurer la cohérence des actions et des objectifs.

Ce modèle de travail permet à chaque commission de se concentrer sur des domaines spécifiques, tout en contribuant activement à l’atteinte des objectifs stratégiques de FIFATA. La commission Gouvernance, au travers son approche méthodique et inclusive, viendra ainsi enrichir le processus décisionnel et renforcer les mécanismes de gouvernance au sein de Fifata. Sa première réunion se tiendra courant janvier 2025.

Dans le cadre de la célébration des 35 ans de Fifata, une table ronde stratégique s’est tenue le 26 septembre 2024 à Antsirabe, axée sur le rôle clé de l’agroécologie face aux défis climatiques. Cet événement a rassemblé divers acteurs engagés, agriculteurs, chercheurs, ONG et décideurs  pour réfléchir ensemble à des solutions durables et innovantes pour les agricultrices et agriculteurs.

L’objectif principal de cette rencontre était de partager les expériences et les avancées du Groupe Fifata dans le domaine de l’agroécologie, dirigé spécifiquement, par Ceffel, tout en mettant en lumière des pratiques exemplaires, telles que le lombricompost. Ce focus a permis de souligner l’impact positif de ces techniques sur l’adaptation des exploitations agricoles et la préservation des sols.  

Principales résolutions adoptées

1. Soutenir l’adaptation et la durabilité agricole : Promouvoir les pratiques agroécologiques pour une agriculture familiale compétitive et respectueuse de l’environnement, capable de s’adapter aux effets du changement climatique.
2. Créer de la valeur ajoutée : Encourager le développement d’opportunités économiques par la production et la commercialisation d’intrants biologiques tels que les engrais organiques, biopesticides, plants et semences.
3. Renforcer les alliances stratégiques : Travailler avec des acteurs comme le GSDM pour harmoniser les efforts en faveur de l’agroécologie à Madagascar et influencer les politiques publiques.
4. Sensibiliser et former : Accompagner davantage les agricultrices et agriculteurs dans l’adoption de ces pratiques et documenter les résultats pour une influence  efficace auprès des décideurs.

Le 7 Mars 2024 restera gravé dans les annales de l’agriculture familiale de la région de Sofia, marquant le début officiel du projet « renforcement des structures paysannes pour faire face au changement climatique et développement des chaînes de valeur forestière en agroécologie ». En collaboration avec l’organisation paysanne régionale FFTS-Fifata, cet événement a réuni des figures influentes telles que le DIDR, la DRAE, la DREDD et l’AGHAKAN, soulignant ainsi un engagement collectif en faveur de pratiques agricoles respectueuses de l’environnement.

Ce projet ambitieux vise à promouvoir des techniques agro écologiques innovantes, tout en renforçant les capacités des agriculteurs locaux pour faire face aux défis du changement climatique. Lors de la cérémonie de lancement, les intervenants ont souligné l’importance de cette initiative pour préserver la biodiversité, restaurer les écosystèmes forestiers et garantir la durabilité des pratiques agricoles dans la région.

Fifata a joué un rôle clé dans la mise en œuvre du mécanisme « Forêts et Paysans » en partenariat avec la FAO Représentation à Madagascar, Comores, Maurice et Seychelles, démontrant ainsi son engagement en faveur de la restauration des paysages forestiers et de la promotion d’une agriculture respectueuse de l’environnement. Cette collaboration a permis de réaliser des progrès significatifs, notamment le renforcement de l’entrepreneuriat des agriculteurs, l’accès équitable aux marchés et la mise en place de mesures d’adaptation au changement climatique.