La journée d’échange organisée par groupe FIFATA FIFATA et Agri-agence Fert, c’est déroulée avec succès, conformément aux objectifs fixés : « Quand les organisations paysannes, recherches et les acteurs du développement s’unissent pour accélérer la transition agroécologique », en réunissant plus de 120 participants : producteurs (membres de groupe FIFATA FIFATA de 12 régions, Réseau SOA, @fekritama, @CPM), chercheurs (CIRAD, FOFIFA, IRD, UNIVERSITES, CIP Madagascar, FIFAMANOR) et acteurs du développement agricole (APDRA Pisciculture Paysanne, Coeur de forêt)…
Les témoignages de producteurs(trices), chercheur(e)s sur terrain, la visite des essais encours, et restitutions des résultats et retours d’expériences sur la collaboration recherche-OP, ont particulièrement marqué cette journée, ouvrant de nouvelles perspectives de collaboration entre la recherche et les Organisations Paysannes (OP) pour des systèmes de production plus résilients et durables.
Cette action s’inscrivait dans le cadre du @projet DeSIRA, financé par European Union à travers : Projet DINAAMICC avec CIRAD et Projet Fo_Ri avec AgriCord, et @projet Transagri avec Agri-agence Fert financé par AFD – Agence Française de Développement

La formation AgroFert, qui s’est tenue pendant huit jours (du 24 février au 5 mars 2025) au Ceffel Andranobe, Antsirabe, Madagascar, a réuni 19 participants issus de sept pays : Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Kenya (Cereal Growers Association), Malawi, Maroc, Madagascar (Groupe Fifata) et France. Cet événement a été organisé par Fert avec Arvalis et Ceffel financé par AFD dans le cadre de programme Transagri. Il a offert une opportunité unique d’échange et d’apprentissage autour des enjeux majeurs liés à l’agriculture durable et à l’agroécologie. 

Un programme riche et diversifié :

• Santé des sols et gestion de l’eau:  Comprendre la structure et la fertilité des sols, ainsi que les techniques durables de gestion de l’eau pour optimiser la production agricole.
• Santé des plantes: Identification des maladies et ravageurs, utilisation de méthodes agroécologiques pour une protection efficace des cultures.
• Production de semences: Renforcement des compétences en sélection variétale, production et conservation des semences paysannes et certifiées.

Des visites d’échange ont également été organisées auprès des producteurs membres de VFTV-Fifata, permettant aux participants d’observer sur le terrain l’application des principes abordés en formation et d’interagir directement avec les agriculteurs locaux.

Des échanges interculturels et une dynamique conviviale : au-delà des enseignements techniques, la formation AgroFert a favorisé des moments conviviaux riches en partages culturels et culinaires. Chaque délégation a eu l’occasion de présenter les spécificités de son pays à travers sa gastronomie, ses traditions et ses expériences agricoles, renforçant ainsi la cohésion du groupe et la diversité des approches en agroécologie.

Cette formation a eu un impact significatif sur les participants :

• Un renforcement des compétences aussi bien techniques que méthodologiques, leur permettant de mieux animer des sessions de formation et d’accompagner efficacement les producteurs.
• Un développement personnel à travers des échanges constructifs et des apprentissages collectifs.
• Un enrichissement mutuel grâce à la diversité des expériences et des contextes agricoles représentés.

Tous les participants sont désormais de retour dans leur pays d’origine, porteurs de nouvelles idées et compétences qu’ils mettront en application pour améliorer les pratiques agricoles et renforcer l’accompagnement des producteurs.

Dans sa démarche pour renforcer la transparence et l’efficacité organisationnelle, Fifata a instauré une Commission Gouvernance, depuis son assemblée générale ordinaire du 27 décembre 2024 à Antsirabe. Cet organe stratégique vient en appui au Conseil d’Administration pour garantir une gestion performante et une parfaite cohérence avec les valeurs de Fifata. La mise en place de ladite commission répond à une nécessité grandissante d’optimiser nos processus internes tout en garantissant des prises de décision éclairées et inclusives en matière de gouvernance.

La commission Gouvernance vise à

1. Développer des recommandations pour adopter des pratiques de gouvernance exemplaires au sein de Fifata,
2. Renforcer la transparence, l’éthique et l’équité au sein de l’organisation et ses OP membres,

Pour une collaboration essentielle avec le conseil d’administration de Fifata
La Commission Gouvernance et le Conseil d’administration travailleront main dans la main pour assurer une gestion optimale de l’organisation.

• La Commission Gouvernance se charge de l’analyse, de la réflexion et de la formulation de cadres et solutions en matière de gouvernance.
• Le Conseil d’Administration, en tant qu’organe décisionnel, s’appuie sur les recommandations de la commission pour orienter et valider les choix stratégiques majeurs.

Cette synergie garantit des décisions à la fois réfléchies et efficaces, pleinement alignées avec les besoins des membres et attentes des partenaires.

Nouveau cap vers l’excellence organisationnelle

Par la mise en place de la commission Gouvernance, Fifata réitère son engagement à adopter des pratiques de gestion exemplaires. Elle est convaincue que l’initiative renforcera la confiance des membres et partenaires, tout en lui permettant d’atteindre les objectifs de contribuer à assurer une sécurité alimentaire adéquate et à accroître les revenus, tout en favorisant l’adoption de pratiques durables de production et de gestion des ressources naturelles, avec plus de transparence et d’efficacité.

Mode de travail collaboratif et structuré

À l’instar de nos commissions Formation, Financement, Communication, Commercialisation, Légumes, et Pisciculture, celle de la Gouvernance adoptera un mode de fonctionnement collaboratif et structuré. Chaque commission travaille tout en restant en lien étroit avec le conseil d’administration, afin d’assurer la cohérence des actions et des objectifs.

Ce modèle de travail permet à chaque commission de se concentrer sur des domaines spécifiques, tout en contribuant activement à l’atteinte des objectifs stratégiques de FIFATA. La commission Gouvernance, au travers son approche méthodique et inclusive, viendra ainsi enrichir le processus décisionnel et renforcer les mécanismes de gouvernance au sein de Fifata. Sa première réunion se tiendra courant janvier 2025.

Dans le cadre de la célébration des 35 ans de Fifata, une table ronde stratégique s’est tenue le 26 septembre 2024 à Antsirabe, axée sur le rôle clé de l’agroécologie face aux défis climatiques. Cet événement a rassemblé divers acteurs engagés, agriculteurs, chercheurs, ONG et décideurs  pour réfléchir ensemble à des solutions durables et innovantes pour les agricultrices et agriculteurs.

L’objectif principal de cette rencontre était de partager les expériences et les avancées du Groupe Fifata dans le domaine de l’agroécologie, dirigé spécifiquement, par Ceffel, tout en mettant en lumière des pratiques exemplaires, telles que le lombricompost. Ce focus a permis de souligner l’impact positif de ces techniques sur l’adaptation des exploitations agricoles et la préservation des sols.  

Principales résolutions adoptées

1. Soutenir l’adaptation et la durabilité agricole : Promouvoir les pratiques agroécologiques pour une agriculture familiale compétitive et respectueuse de l’environnement, capable de s’adapter aux effets du changement climatique.
2. Créer de la valeur ajoutée : Encourager le développement d’opportunités économiques par la production et la commercialisation d’intrants biologiques tels que les engrais organiques, biopesticides, plants et semences.
3. Renforcer les alliances stratégiques : Travailler avec des acteurs comme le GSDM pour harmoniser les efforts en faveur de l’agroécologie à Madagascar et influencer les politiques publiques.
4. Sensibiliser et former : Accompagner davantage les agricultrices et agriculteurs dans l’adoption de ces pratiques et documenter les résultats pour une influence  efficace auprès des décideurs.

Renforcer les capacités de ses organisations paysannes régionales dans la restauration des paysages agricoles et forestiers constitue une des actions entreprises par Fifata. Améliorer les moyens d’existence de ses membres par le développement de chaînes de valeur forestières et résilientes face au changement climatique en est uns des moyens mis en place par cette dernière. 

Du 26 février au 8 mars 2024, Fifata a accompagné, au travers son responsable service de proximité et conseiller technico-économique, au développement de la filière miel des membres de FFTS-Fifata de Tsiloakivary, Ambodiavoanio et Miadàna, district d’Antsohihy. Une formation technique à l’endroit des 26 apiclteurs s’est tenue pendant deux jours à Antsohihy. Les apiculteurs ont été dotés de ruches pour qu’ils puissent se développer dans leurs exploitations.

En outre, l’équipe technique de FFTS-Fifata a été accompagnée sur le suivi-évaluation et gestion d’informations pour améliorer le rapportage et la certitude de données communiquées. La séance d’accompagnement en suivi-évaluation a été poursuivie de visite sur terrain en vue d’établir le plan d’utilisation de terre et aménagement, établissement de plan de travail annuel pour les trois unions locales des agriculteurs (ULP) de Tsiloakivary, Ambodivoanio et Miadàna ainsi qu’un diagnostic pour une autre ULP à Befotaka Nord. De plus, les travaux de terrain de quatre jours ont été terminés par le suivi des plantes forestières et fruitières cultivés et par le nouveau reboisement avec les agriculteurs des quatre localités. Quant à la commercialisation, elle a été évoquée sur terrain à l’endroit des jeunes plants, oignon et miel.

Les actions s’inscrivent dans le cadre partenariat avec la FAO Représentation Madagascar, Comores, Maurice et Seychelles, sous le projet Forest Farm Facility (FFF).  

Le 7 Mars 2024 restera gravé dans les annales de l’agriculture familiale de la région de Sofia, marquant le début officiel du projet « renforcement des structures paysannes pour faire face au changement climatique et développement des chaînes de valeur forestière en agroécologie ». En collaboration avec l’organisation paysanne régionale FFTS-Fifata, cet événement a réuni des figures influentes telles que le DIDR, la DRAE, la DREDD et l’AGHAKAN, soulignant ainsi un engagement collectif en faveur de pratiques agricoles respectueuses de l’environnement.

Ce projet ambitieux vise à promouvoir des techniques agro écologiques innovantes, tout en renforçant les capacités des agriculteurs locaux pour faire face aux défis du changement climatique. Lors de la cérémonie de lancement, les intervenants ont souligné l’importance de cette initiative pour préserver la biodiversité, restaurer les écosystèmes forestiers et garantir la durabilité des pratiques agricoles dans la région.

Fifata a joué un rôle clé dans la mise en œuvre du mécanisme « Forêts et Paysans » en partenariat avec la FAO Représentation à Madagascar, Comores, Maurice et Seychelles, démontrant ainsi son engagement en faveur de la restauration des paysages forestiers et de la promotion d’une agriculture respectueuse de l’environnement. Cette collaboration a permis de réaliser des progrès significatifs, notamment le renforcement de l’entrepreneuriat des agriculteurs, l’accès équitable aux marchés et la mise en place de mesures d’adaptation au changement climatique.

Fifata met en lumière les fruits de ses accompagnements à ses membres dans la professionnalisation des éleveurs de poulet gasy. Le volet essentiel de l’accompagnement consiste à renforcer les capacités de ces éleveurs à accéder aux services techniques, aux marchés et au financement.

Pas moins de 154 éleveurs dont 106 femmes et 124 jeunes ont été formés sur les aspects techniques d’élevage, à la commercialisation et au financement de l’agriculture. 118 d’entre eux ont été poussés, matériellement, pour pouvoir progresser dans l’activité. 92 paysans relais ont bénéficié des formations de recyclage sur leurs rôles. Grâce à l’accompagnement de Fifata, au travers ses organisations paysannes régionales 88 323 poulets ont été vendus pour un montant dépassant les 490 000 euros.

De ce fait, Fifata a pu, également, renforcer ses dialogues politiques auprès des décideurs et autorités. Les sujets portent sur l’exportation de zébus et la loi sur les groupes d’épargne et de crédit villageois. L’organisation a activement participé à l’évaluation des lois foncières et des ateliers de consultation sur les politiques agricoles et foncières. Fifata a pu, en outre, contribué et coordonné la mise en œuvre du plan d’action national de la décennie de l’agriculture familiale. Dans le cadre de la consolidation des structures, Fifata a prodigué une formation renforçant la capacité de son antenne régionale qui se trouve dans la région de Bongolava (VOMBO-Fifata), en gestion administrative et financière.

Malgré les défis relatifs au changement climatique et insuffisance de ressources, Fifata souligne l’importance de services locaux de qualité, des groupes d’entraide communautaire ou FIFATANTSAHA, et de complémentarité entre agriculteurs et éleveurs.

Le projet FO4ACP, financé par l’Union Européenne, a permis à Fifata de renforcer les moyens de mieux répondre aux besoins de ses membres et de renforcer la légitimité et la cohésion de ses structures de base. De cela, Fifata est positionnée pour poursuivre ses efforts visant à soutenir une agriculture familiale durable et prospère à Madagascar.