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Auteur/autrice : fifata
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VOMBO
Missions
Représentation de la profession agricole
Offrir des services aux producteurs
Vision
« Agriculture familiale professionnelle, compétitive, qui s’agrandit tout en respectant l’environnement »
Objectifs
Soutenir l’agriculture familiale en donnant la priorité aux produits vivriers et les filières agricoles locales tout en préservant l’environnement.
Améliorer le cadre de vie des producteurs en soutenant les prix agricoles rémunérateurs par l’accès directe aux marchés mais accessibles aux consommateurs.
Développer des services agricoles forts, durables et soutenus.
Mise en place des paysans-relais (PR) pour pourvoir pérenniser certains services jugés utiles et permanents (sans recourir à des techniciens spécialisés) auprès des membres.
Renforcement de capacité des organisations paysannes de base dans sa gestion socio-économique
Listes des filières développées :
Grandes cultures (riz, maïs…)
Fruits et légumes
Avicole (poulet gasy)
Pisciculture (production d’alevin et de grossisseurs)
Axes stratégiques
- Axe 1 : VOMBO est une structure pérenne qui s’agrandit ;
- Axe 2 : Les exploitations agricoles familiales améliorent durablement la productivité globale ;
- Axe 3 : Les services mis en place sont de proximité et adaptés aux besoins des membres ;
- Axe 4 : Financement et partenariat : Promouvoir la visibilité, regagner la confiance des partenaires.
Historiques
La Fédération VOMBO est l’une des fédérations régionales membres de FIFATA. Créée le 8 juin 2000 sous l’initiative d’une trentaine d’organisations de producteurs, la première mission au départ était de travailler à la base en effectuant des accompagnements dans le but d’aider les membres à mieux produire. La deuxième mission consistait à prendre en main l’orientation sur la politique agricole de la région, car suite aux différents passages des projets de développement dans les années 90, souvent on constatait la non-continuité des actions et chaque projet avait ses propres objectifs. Ainsi, le but était de renverser la situation en créant une force de proposition pour l’orientation et politique de développement de la région.
Partir de ces deux missions, la fédération VOMBO a commencé à porter des services agricoles, à savoir : représentation, structuration, animation – information, conseil juridique, formation, vulgarisation, sécurisation foncière et action environnementale. Et depuis l’année 2010, d’autres services ont été développés tels que : mise en relation avec le marché, santé animale, conseil à l’exploitation et accompagnement des jeunes.
Listes des partenaires
REGION BONGOLAVA, DRAE BONGOLAVA, JICA, DIABE, ORN, DREDD, PREFECTURE DE TSIROANOMANDIDY, FDA, DRPEB, APDRA.
Services développés :
- FIFATANTSAHA : permet aux agriculteurs de constituer une caisse commune, comprenant une épargne et une caisse sociale. Les membres peuvent emprunter pour financer leurs exploitations. Actuellement, 40 OP bénéficient de ce service, couvrant 697 producteurs dans les zones de l’OPR.
- Santé animale : Les paysans relais des axes Bemahatazana, Anosy, Ambararatabe et Bevato s’approvisionnent ici, au niveau de l’OPR, pour la vaccination des poulets gasy (Avichol, Itanew, Varavia, Pestavia, Ramjivax). Cette saison 2025, 44 paysans relais vaccinateurs ont administré 19 206 doses.
- Semences : 17 paysans multiplicateurs de semences : 12 pour le riz pluvial et 5 pour les cultures maraîchères.
- Environnement : 15 paysans relais pépiniéristes ont produit 70 500 plants, toutes catégories confondues, dont fruitiers et forestiers.
Zone d’intervention (Nombre et liste des communes d’intervention)
13 communes d’interventions :
Ambalanirana, Ambaratabe, Ambatolampy,Ankerana Avaratra, Anosy, Antsahalava, Belobaka, Bemahatazana, Bevato, Fierenana, Fihaonana, Maritampona, Miandrarivo.1186 Nombre des membres
459 Hommes
717 Femmes
429 Jeunes
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infos sur OPR FFTS (sofia)
Missions
Mission Représentation des membres ; défense des inters des membres
Vision
Agriculture familiale professionnelle compétitive qui s’agrandit dans le respect de l’environnement
Objectifs
Amélioration de niveau de vie des membres ; professionnalisation des membres à leur activité, protection environnementale
Listes des filières développées :
Elevage de poulet gasy, élevage de porc, pisciculture, apiculture, culture maraichère : oignon, carottes, pomme de terre etc ;
Axes stratégiques
Historiques
La FFTS a été créé en Mai 1998 par l’initiative des producteurs dans la Région Sofia ; elle est une organisation paysanne ; lors de sa création les membres s’organisaiento dans la FFTS sans distinction des filières. Puis à partir de l’année 2003 les membres de comité d’administration décidaient de s’organiser leurs membres par filière pour mieux assurer leurs formations et leurs accompagnements.
A partir de l’année 2015 ; selon les demandes des producteurs dans le district d’Ambanja (Sambirano) , la FFTS a aussi intervenu dans ce district notamment à Sambirano d’où la FFTS devenait FFTSS ou Federasiona Fampivoarana ny Tantsahan’i Sofia sy Sambirano
Listes des partenaires
-Partenaires financiers : FERT, FAO, UEPLM
Partenaires techniques : GROUPE FIFATA, GRAINE DE VIE, DREDD, DRAE, DOMAINE et TOPOGRAPHIE, PLAE
Services développés :
Formation, suivi et accompagnement ; Santé animale et vaccins, Conseil juridique et foncier, Fifatantsaha, Reboisement
Zone d’intervention (Nombre et liste des communes d’intervention)
Région Sofia et District d’Ambanja
2735 Nombre des membres
1969 Hommes
766 Femmes
684 Jeunes
135 Nombres des unions filières
NOMBRE DES UNIONS FILIERES PAR DISTRICT ET PAR COMMUNE
District Communes Nombre des unions filière 1-ANTSOHIHY 1-Anahidrano
2-Anjiamangirana
3-Ambalafaminty
4-Ampandriakilandy
5-Antsahabe
6-Andreba
7-Ambodimadiro7
3
1
4
2
1
82-ANALALAVA 1-Angoaka sud
2-Marovatolena
3-Marovantaza
4-Ambarijeby sud
5-Befotaka nord
6-Maromandia
7-Ankaramibe1
1
2
1
2
2
23-BEFANDRIANA -NORD 1-Morafeno
2-Ambodimotso haut
3-Ambodimotso sud
4-Befandriana-nord30
3
1
14-MANDRITSARA 1-Pont – sofia 2-Mandritsara 1 1 5-MAMPIKONY 1-Ankiririky 1 6-PORT -BERGE 1-Port-Bergé 1 7-BEALANANA 1-Ambatosia
2-Ambodiampana
3-Bealanana
4-Antsamaka
5-Beandrarezona
6-Ambatoriha –Est
7-Analila
8-Ambovonomby
9-Mangindrano
10-Ambodiadabo6
4
3
8
9
8
3
1
10
028- AMBANJA 1-Ankatafa
2-Antranokarany3
3TOTAL 79 Communes 135 -

Journée technique Ceffel – Recherche & Organisations Paysannes au cœur des transitions agroécologiques
La journée d’échange organisée par groupe FIFATA FIFATA et Agri-agence Fert, c’est déroulée avec succès, conformément aux objectifs fixés : « Quand les organisations paysannes, recherches et les acteurs du développement s’unissent pour accélérer la transition agroécologique », en réunissant plus de 120 participants : producteurs (membres de groupe FIFATA FIFATA de 12 régions, Réseau SOA, @fekritama, @CPM), chercheurs (CIRAD, FOFIFA, IRD, UNIVERSITES, CIP Madagascar, FIFAMANOR) et acteurs du développement agricole (APDRA Pisciculture Paysanne, Coeur de forêt)…
Les témoignages de producteurs(trices), chercheur(e)s sur terrain, la visite des essais encours, et restitutions des résultats et retours d’expériences sur la collaboration recherche-OP, ont particulièrement marqué cette journée, ouvrant de nouvelles perspectives de collaboration entre la recherche et les Organisations Paysannes (OP) pour des systèmes de production plus résilients et durables.
👉 Cette action s’inscrivait dans le cadre du @projet DeSIRA, financé par European Union à travers : Projet DINAAMICC avec CIRAD et Projet Fo_Ri avec AgriCord, et @projet Transagri avec Agri-agence Fert financé par AFD – Agence Française de Développement

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Sécurité Alimentaire et Résilience Climatique
Atsimo-Andrefana
Février – Décembre 2025

Le projet LOHARANO (Source d’eau) a été lancé en réponse aux épisodes de sécheresse récurrents affectant la sécurité alimentaire dans le Sud. Ce projet visait à restaurer et à construire de nouvelles infrastructures d’irrigation pour sécuriser l’accès à l’eau pour les cultures de subsistance. La réalisation a nécessité une mobilisation communautaire intense et l’expertise technique de FIFATA en génie rural.
Au-delà des infrastructures, le projet inclut un volet formation sur la gestion communautaire de l’eau. Les comités de gestion de l’eau (CGE) locaux ont été renforcés pour garantir la maintenance durable des ouvrages. Ce projet est un exemple concret de l’approche intégrée de FIFATA face aux défis du changement climatique.